I2M (Inbound to Manufacturing)，入场物流，即把原材料按规定的时间送到产线的过程。此业务场景涵盖了从供应商发出货物，到工厂仓库存储，从仓库到线边或者产线的物流过程。

业务常识

I2M可能涉及的子场景及系统有Milk Run, VMI，线边仓，CDC，到货预约系统，RF，无纸化交接，月台管理系统，质检等。

Milk Run:循环取货，通过线路规划，多程零散运输变为单程集中运输，降低运输成本、管理成本。下图为Milk Run的解释。

VMI(Vendor Managed Inventory)，供应商管理库存。其本质为供应商和客户之间的信息互通，通过协议，达到降低供应链冗余的结果，降低双方成本，实际过程中，降低了客户的库存成本以及提高了客户的生产效率，对于有较强议价能力的客户VMI是一个降低供应链成本的有效手段。

CDC（central distribution center）：中央配送仓库，可以为成品仓或原材料仓，如果作为原材料中央配送仓库，一般设置在工厂20km以内，用作出包材之外的一切原材料的存储及发货。如果为成品CDC，一般根据C端B端的业务数据分析，做仓网规划，从成本以及时效的角度做仓的位置以及大小规划。

线边仓：设置在产线旁边的存储位置，此类仓库的物品一般使用周转箱进行货物的运输，为了保证生产，可能会设置拣选超市来提高喂线效率，保证生产的连续性，降低因原材料短缺或运输不及时导致的产线停滞。

到货预约系统，属于物流协同平台的一个模块，通过GPS或者司机小程序，对车辆进入园区的时间点进行管理，降低园区拥堵及可视化监控物流实时情况。

RF(Radio Frequency): 扫码终端，可以与WMS等各个业务系统进行交互，是实物流与信息流匹配的中间介质。同时可以做无纸化交接等业务场景，通过条码以及验收确认，提交确认及异常信息给到业务系统，降低纸质单据的流转。

入场物流实践

入场物流，作为和产线直接对接的供应链环节，其最重要的任务就是满足产线的需求，在满足产线需求后，需要不断优化流程降低供应链成本。

产线需求：保证产线的正常生产，确保产线不会因为原材料供应的问题导致停产事故。这个过程涉及到信息流及运输。从产线的物料需求到仓管员发出货物，配送到线边暂存或线边，这个过程涉及到产线和仓库的信息交互，以及收到信息后，如何高效分拣，及时配送。同时，要确保仓库内的库存水位与生产计划匹配，在满足生产计划的同时又降低库存成本。

入场物流运营：首先需要确认入场物流的目标，根据目标分解，匹配运营人员，再通过岗位设置，确认岗位职责与绩效，对绩效进行动态管理，确保目标的达成，最后对现场进行标准化处理，不断优化，通过外部审计，监督整个项目的合规。

系统：系统是确保效率以及准确性的载体，同时也是精益运营的基础。入场物流涉及到公司业务系统和库内管理系统的交互，系统的可用性是多方协同，高效办公的基础。