思科公司

思科，全球最大的通信设备制造商，被认为是华为很多风波的幕后推手。2000年一度成为全球市值最高的公司（5400亿美元）。不过好景不长，2001年旋即缩水85%。

Cisco的名字取自旧金山San Francisco的最后5个字母，标志也是旧金山的金门大桥，寓意连接网络的桥梁。

思科在注册公司名时，本想指地为名，叫San Francisco，如果成功的话，我们就要叫它"旧金山公司"了。然而美国法律不允许以城市命名公司，这个中国也不允许，那名字太具误导性，如同你没有听说过哪家公司叫北京公司、武汉系统公司、苏州技术有限公司一样。

创业故事

关于思科公司的创立，有一个浪漫的传说：斯坦福大学有一对不同院系的男女谈恋爱，一个是计算机系的计算机中心主任，一个是商学院的计算机中心主任，两人有互传电子情书的强烈需求，但当时两间计算机中心的设备乱七八糟，互不兼容，发个情书要么失败，要么乱码，十分不便。于是两人发明了一种能兼容各种网络设备和协议的路由器，将两个计算机中心整合起来，从此两人的情书轻松传递。随后，这种路由器打通了斯坦福大学各院系的局域网，使之形成了统一的网络。对斯坦福大学而言，其意义不下于秦始皇一统六国，甚至有人说“没有思科，就没有现代的互联网”。当然，我相信没有思科也会另有其人发明这种多协议路由器，因为彼时对网络互连的需求已经喷发。

后来两人终成眷属、结为夫妻，并于1984年12月创办思科公司，研发和销售路由器。

1990年思科上市，不久两个创始人便相继离开——女方是被辞退，男方是主动走。两人抛售了所有的股票，和自己亲手创办的企业再无关系。

思科的女创始人桑迪·勒纳（Sandy Lerner）脾气暴躁、待人苛责，大概有点《功夫》里包租婆的感觉。她甚至逼得6名副总裁集体递交辞职信——集体辞职当然这是蓄意威胁，但也证明桑迪的所作所为已经触犯众怒，有人更指出：桑迪“是思科一切问题的根源”。最终，董事会决定辞退桑迪，男创始人莱昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）随即也主动辞职。丈夫虽然跟着辞职，表现出了对妻子的支持，但是他其实也受不了桑迪的火爆脾气，据说两年前二人已经分居。

创始人被踢出局的事情虽不罕见，但也会令人觉得荒唐，可以想象桑迪一定牢骚满腹、抱怨喧天，估计丈夫更受不了了，不久两人的婚姻也走到了尽头——这正是：才经失业劫难，又逢离婚风波。

后来，莱昂纳德创办了自己的公司，桑迪则创办了化妆品公司和农业公司。

因钱而兴

思科公司真正的灵魂人物是CEO钱伯斯（John Chambers），思科虽然生逢其时，但如果没有钱伯斯，思科就可能不会做得那么大了。

钱伯斯不是技术出身，却是位管理大师，年轻时的钱伯斯患有阅读障碍症，直到今天还有点后遗症，不喜欢念报告。钱伯斯26岁出道，先在IBM做销售，后又入职王安电脑，做到北美区总裁，1991年王安电脑经营惨淡，钱伯斯面临裁员4000人的任务，他没有执行命令，而是从王安电脑辞职，他是明智的，因为第二年王安电脑就垮了。

王安电脑日薄西山，思科公司却是春风得意。当钱伯斯赋闲在家的时候，思科聘请他出任高级副总裁，因为工作出色，1995年升为CEO，直到2015年卸任。

钱伯斯

钱伯斯十分看重企业文化，秉持以人为本的管理原则，从不训斥下属。在他的主持下，思科公司把40%的雇员期权分给普通员工，其比例之高，在美国公司里绝无仅有。

公司大到一定程度之后，就会得大企业病——很多员工不思进取、战斗力下降，效率变低，员工即使有好想法也难以推行，于是很多员工选择辞职创业，更有创始人放弃自己的公司再去创业的案例。而他们创业的业务往往和前公司的业务有关，因此往往成为原公司的竞争对手。

《西游记》里有一个很有趣的地方——孙悟空大闹天宫的时候，神将们都敌不过他，还一把把太上老君摔了个倒栽葱。可到了西天取经的路上，没几个妖王是孙悟空能独立搞定的，连太上老君的牛他都打不过，就不用那个圈儿孙悟空也打不过。为什么战斗力前后差距这么大？有一种解释比较合理——在天任职是给人打工，下界成妖是自主创业，战斗力自然不能同日而语。

思科鼓励员工内部创业——对于有创业想法的员工，公司给你投资，人还在思科公司的办公室上班，但名义上是另一家创业公司的人，创业成功了思科收购，失败了思科赔点钱。这一手极大地调动了员工的积极性，更重要的是避免了曾经的员工成为未来的对手。

因为钱伯斯人性化的管理，思科公司员工的离职率非常低，即使是2000年前后，美国大公司员工辞职创业蔚然成风，思科员工的离职率依然很低。

2001年，思科的市值缩水85%，钱伯斯宣布了思科史上第一次大裁员，并将自己的年薪降到1美元，这一做法后来被很多大佬效仿。

钱伯斯不懂技术，掌舵思科这等规模的科技企业，靠的是敏锐地商业头脑和高超的管理技能，他对技术产品的要求简单粗暴而又颇有效果——1.做到全球前两名，2.做不到就合作，3.不合作就干掉。这里的干掉指的是并购，毕竟大公司不差钱。钱伯斯曾经想过并购华为，但是没有成功。

随着华为的崛起和云计算的兴起，思科的销售业绩常年不佳。2011年，要求钱伯斯辞职的呼声越来越高，思科也开始裁员。到2015年钱伯斯卸任CEO时，思科已经连续五年裁员，而这一年，华为的销售额超过思科。